活动回顾 | “企业转型期效能提升之道” 主题沙龙

2019/6/17 17:38:45  浏览次数:370  
信息来源:yabo亚博体育亚博体育苹果下载地址亚博体育app手机版  作者:亚博体育苹果下载地址亚博体育app手机版

6月14日yabo亚博体育亚博体育苹果下载地址亚博体育app手机版“企业转型期效能提升之道”主题沙龙在国贸新天地大酒店成功举办。凯明咨询 CEO、2019中国人力资源趋势峰会分享嘉宾马博老师带领亚博体育苹果下载地址剖析企业转型效能困境、企业生命周期的行业特点,寻找合适自己企业转型的生存之道。


主讲人: 马 博

凯明咨询创始人兼CEO

2019中国人力资源趋势峰会特邀分享嘉宾

为超过 100 家企业提供业务发展

及人才培养解决方案


精准社交

选择你想拓展的人脉圈


经验获取

企业生长周期的发展特点



干货收集

企业转型期效能提升之道



团队测试

建立高效能团队


专项交流

一对一解决企业转型期问题


专项交流

Q:公司基于更好的服务下,如何做好员工培养、预防人才流失?---中税网(yabo亚博体育)律师事务所有限公司

A:首先为你推荐一本书《专业服务公司的管理》

把现在工作进行详细细分、做好杠杆率。

个人能力释放到最大,行业的特殊性,培养人才太难,用好现在的人才。专业服务公司最大的核心问题就是人力资源的浪费,易跳槽。

对客户要么提高产品单价,要么产品标准化。

让员工看到合伙人制的重要性,对员工来说短期胜利很重要,同事也要让员工知道离开的损失有多大......


Q:如何在转型期做好企业的薪酬改革? ---yabo亚博体育天豹汽车运输有限责任公司
A:可以借用海尔的管理机制---自驱管理。

解决薪酬大问题需要亚博体育苹果下载地址的决心,自负盈亏。

做转型不能光靠大脑袋。


Q:物业行业如何做好社群经营? ---银川中房物业集团股份有限公司
A:最好的服务就是用完就走,好的社群就是有问题第一个想到你,所有的社群服务----一站式解决服务,全方位解决方案。所有小的服务应该是一招鲜,例如:拼多多---少   京东---快。 一招鲜找到小区业主真正需要的,别人做的你可以不做,但是你要做的一个就是别人没有做的。


Q:业绩如何突破?如何更好的拓展业务?---yabo亚博体育半岛乐伙服务有限公司
A:
做的少、提升品质。

面临拓展,小型公司要做的应该是精简业务、专注做一个业务。

管理方面,先绩控、再人控。未来发展附着大企业会更好做,更重要的是要深根。


重点分享

将你最好的精力集中到一两个最重要的目标上,而非平均地放在很多目标上。

这一两个目标应该是能够使你得到“关键成果” 的事情。

没有专注,后续的其它步骤都不起作用。

现实是:不能有效聚焦,是很多管理者的通病。

集中精力在能带动引领性指标的关键点上发力,从而取得成功。

对于任何一个关键目标,如果不能以定期显著的方式量化其事后性指标和引领性指标的,它早晚会被繁琐的日常事务淹没。


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